在13年初项目设计早期阶段时,设计师们还比较心高气傲,虽然李颜是大甲方,并且个人能力卓绝,但“术业有专攻”,建筑设计还是个没有客观标准的东西,他们论经验论方法,都是业界最出众的一批,有充足信心向李颜提意见。
到了13年4月份的时候,他们已经开始熬夜通宵了。
因为跟李颜开设计方案研讨会压力太大,李颜对汇报的要求极高,能在五分钟的汇报之后一分钟就压缩总结完所有值得讨论的信息;同时他在土木工程方面的知识储备也极其惊人,设计顾问提出相对激进的想法会被他瞬间抓住结构痛点询问,而大部分建筑师并不具有足够强大的结构知识……
不然要土木工程跟建筑学两大专业干啥?
但众所周知,高级别的专业会议,一旦出现了“被问住”的情况,对于答不上来一方的威信是重大打击。
搞得设计顾问天天惶惶然,在已经功成名就的今天,深刻回味了大学时期被老师问得冷汗涔涔的体验。
到了年中的设计深化阶段,大家的心态已经有了全新的变化。
服了。
彻底服了李颜这个神仙。
光是能当一个不止是丢概念的主创设计师,就已经很了不起了。
而李颜的设计还能兼顾结构、材料、施工几大方面,考虑得非常远,一定程度上可以说已经脱离了“设计”的范畴。
更恐怖的地方是,他能解决难题。
想要“璀璨透亮”的玻璃,材料是个难点,李颜直接自己启动材料研发项目,19天交差;想要“激进的外在兼顾合理的内核”,李颜直接整理一套空间设计逻辑,反手就发表在了各大顶级建筑设计期刊……
这怎么玩?
连库珀建筑事务所的老大,著名建筑师库珀本人都屡次横跨大洋跑来跟李颜交流。
回国接受采访被问及“对李颜最大的印象”,库珀回答“谦虚”。
理由是:“他竟然觉得我在建筑设计上的水平与他相当。”
所以说,陆达这话听起来有点舔,倒也算是实话。
“也不是这么说。”李颜习惯了陆达的谄媚。
这是他的主要能力,对上谄媚对下凶戾。
听起来不太妙的能力放在工地管理上,却相当有效。
李颜每次看到陆达都会想起前世一个肤白微胖的师兄,跟进工地一年半以后留了络腮胡……
其曰:“不凶一点没人理。”
陆达非常清楚自己的定位,他就是一杆枪,顶在项目上当监控的。
对建筑工程的业务水平如何不重要,他不需要懂什么方向上的事儿,也不用懂设计,只要能绝对忠于领导并且把领导要求一丝不苟地传递下去就行。
正是因此,韦易力把陆达推荐给了李颜,易力集团不缺这种人才,但未来科技很缺。
从零培养跟不上李颜项目推进速度,只能是给成品了。
“好咧,现场我随时跟着,您放心。”
“我刚刚走了这小半圈,已经看到十三个高空作业的工人没戴安全绳。”李颜说道。
包括陆达在内,未来城建的四个领导脸色立马变了。
“李总,可能是他们在相对安全的位置就没有……”从新北市建筑设计研究院跳槽过来的项目组组长找补。
然后立刻被陆达打断,“是我们的疏忽!李总,我马上落实整改!小郑,你他妈滚过来!”
说着陆达就踩着大步往正在拿着图纸指挥工作的年轻人走去。
李颜没理那个组长,转而对孙淼说道,“孙总,我不希望工地出任何形式的事故,尤其涉及人身安全方面。我不在乎成本,也已经通过堆人工在提效率,该落实的任何细节都要落实,我不会允许这种情况出现第二次。”
“明白,李总。”孙淼点头。