“通过调阅T195次列车运行记录监控装置数据,该列车实际运行速度每小时超速51公里。”29日,刚刚被任命为济南铁路局局长的耿志修说。
现场负责调查指挥的国务院事故调查组组长、安监总局局长王君说,这充分暴露了一些铁路运营企业安全生产认识不到位、领导不到位、安全生产责任不到位、安全生产措施不到位、隐患排查治理不到位和监督管理不到位的严重问题,同时也反映了基层安全意识、责任意识薄弱,现场管理存在严重漏洞,安全生产责任没有得到真正落实等问题。
在每一个环节中,都存在着一定的隐患,但没有人及时对此做出反应,责任意识的淡薄导致了悲剧的发生。无数鲜活的生命、巨大的经济损失,让人们永远记住了失责之痛。
作为一名年轻的员工,我们每个人都肩负着一定的职责,每一个人的职责连缀起来,就构成了集体的职责。任何一个岗位的疏忽和延误,都不可小视。
年轻人无论从事何种职业,都应该尽心尽责,尽自己最大的努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是人生的原则。
忠于职守是一个人价值和责任感的最佳体现。无论是在一个企业,还是在行政部门,不同岗位的人尽管拥有不同的岗位职责,但都是对工作勤勤恳恳,任劳任怨。
王明是一家工厂的仓库保管员,平日里也没有什么繁重的工作可做,无非就是按时关灯,关好门窗,注意防火防盗等,但王明却是一个做事非常认真的人,他并没有因职位的低微而放弃自己的职责,相反,他做得超乎常人地认真,他不仅每天做好来往的工作人员提货日志,将货物有条不紊地码放整齐,还从不间断地对仓库的各个角落进行打扫清理。他常挂在嘴边的一句话就是“职位虽小,但责任重大”。凭着这份难得的责任心,三年过去,仓库居然没有发生一起失火失盗案件,其他工作人员每次提货也都会在最短的时间里找到所提的货物。
年终,在全体员工大会上,鉴于王明在平凡岗位上所做出的不平凡业绩,厂长按老员工的级别亲自为他颁发了3000元奖金。这种做法使好多老职工不理解,王明才来厂里三年,凭什么能够拿到这个老员工的奖项?他是不是厂长的什么亲戚?王明是不是有背景?一时间,人们议论纷纷。
厂长看出了存于大家心里的疑问,也看出了他们不满的神情,于是说道:“你们知道我这三年中检查过几次咱们厂的仓库吗?一次都没有!这不是说我工作没做到,其实我一直很了解咱们厂的仓库保管情况。作为一名普通的仓库保管员,王明能够做到三年如一日地不出差错,而且积极配合其他部门的人员的工作,对自己的岗位忠于职守,比起一些老职工来说,王明真正做到了爱厂如家,我觉得这个奖励他当之无愧!”
从王明的工作经历中,我们明白了这样一个道理,成功隐藏在每天的日常工作中,换句话说,对工作负责,即便是企业中微不足道的工作,也要百分百地尽职尽责,这是人生的一种境界,当这种信念贯穿在一个人的整体意识当中,渐渐就会演变成为一种处世的态度,而这种持之以恒的力量所带来的巨大成功,也许是你始料不及的。
只要你在自己的位置上真正领会到“认真负责”四个字的重要性,踏踏实实地完成自己的任务,不论职位高低,都能兢兢业业,那么,你迟早会得到回报的。
一份英国报纸刊登一则招聘教师的广告:“工作很轻松,但要全心全意,尽职尽责。”
事实上,不仅教师如此,所有的工作都应该全心全意、尽职尽责才能做好。而这正是敬业精神的基础。
一个年轻人无论从事何种职业,都应该尽心尽责,尽自己的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是人生的原则。如果没有了职责和理想,生命就会变得毫无意义。无论你身居何处(即使在贫穷困苦的环境中),如果能全身心投入工作,最后就会获得经济自由。那些在人生中取得成就的人,一定在某一特定领域里进行过坚持不懈的努力。
知道如何做好一件事,比对很多事情都懂一点皮毛要强得多。
在德克萨斯州一所学校作演讲时,一位总统对学生们说:“比其他事情更重要的是,你们需要知道怎样将一件事情做好;与其他有能力做这件事的人相比,如果你能做得更好,那么,你就永远不会失业。”
一位先哲说过:“如果有事情必须去做,便全身心投入去做吧!”另一位明哲则道:“不论你手边有何工作,都要尽心尽力地去做!”
做事情无法善始善终的年轻人,其心灵上亦缺乏相同的特质。他不会培养自己的个性,意志无法坚定,无法达到自己追求的目标。一面贪图玩乐,一面又想修道,自以为可以左右逢源的年轻人,不但享乐与修道两头落空,还会悔不当初。从某种意义而言,全心追名逐利比敷衍修道好。
总之,作为年轻的员工,要想在公司处于无可取代的地位,只有以最大的责任心和最认真的训练有素的技能尽职尽责,为公司充分发挥自己的力量。
7.结果比过程更重要
在现代社会,以结果为导向和评价标准的思维已经成为一种共识。不论年轻人在过程中做得多么出色,如果拿不出令人满意的结果,那么一切都是白费。就像兔子一开始的时候是跑得不错的,可是后来就想休息。这样一来,跑得实在极慢的乌龟就第一个到了终点,获得了桂冠。
许多年轻人做事,通常会因为中途的插曲而忘记最原始的目的,就像那只兔子一样。要知道没有结果的付出只是在做无厨功。竞争残酷无情,不论你曾经付出了多少心血,做了多少努力,只要你拿不出业绩,那么老板和上司就会觉得他付给你薪水是在浪费金钱。
老板看重的是结果。老板雇用员工不是用来欣赏做事的过程,而是要他为自己创造利益的。你不管过程怎么样,没结果是最糟的,你将被当作无用的人而遭淘汰。在工作过程中你只有不顾一切,不找任何借口,有结果的信念,你才会取得优异的成就。不要半途而废,不要草草了事,不要得过且过。做人、做事的时候要坚持到底,完成每一项你所做的事,那时你也是“西点军校”的毕业生。
200年来,西点军校为美国培养出了3位总统,5位五星上将,3700多名将军。不仅如此,大批西点军校的毕业生在工商企业界同样取得了非凡的成就。美国商业年鉴指出:二次世界大战以后,在世界500强企业里面,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。
难道西点有上帝存在吗?为什么每个从西点毕业的人都能取得如此非凡的成就?
“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找任何借口,哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念,无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。
他们都知道结果是最重要的,是硬道理!否则也就不会有今天的成就。不管你工作过程怎么样,老板要的是结果。如果你的过程再美好,但是你的结果却是失败的,那么你在老板的心中也是失败的。
职场中,经常能遇到这样的情境:
营销部经理说:“最近销售不好,我们有一定责任。但主要原因是,对手推出的新产品比我们的好。”
研发经理“认真”总结道:“最近推出的新产品少是由于研发预算少。就这么一点预算还被财务部门削减了。”
财务经理马上接着解释:“公司成本在上升,我们没钱。”
这时,采购经理跳起来说:“采购成本上升了10%,是由于一个生产铬的矿山出事了,导致不锈钢价格急速攀升。”
于是,大家异口同声地说:“原来如此。”言外之意便是:大家都没有责任。最后,人力资源经理终于发言:“这样说来,我只好去考核矿山了?!”
像上面这个单位员工如此推卸口责任,为错误寻找借口,是平庸与懦弱的表现,也是对自己的工作敷衍塞责的态度。不管什么理由,公司运营得不顺利,每个部门就应该从自身的失误找起。
而著名企业中,百事可乐就是这样一个以“结果决定员工成就”的公司。百事可乐推崇一种深入持久的“执行力”文化,强调公司员工“主动执行”公司的任务,100%地去完成它。那些业绩优秀的员工总是能得到公司的嘉奖,而那些业绩不佳的员工则会被淘汰。这种以“结果论成败”的企业文化使百事可乐塑造了一支有着坚强战斗力的员工队伍,逐渐成为唯一可与可口可乐竞争的对手。
优秀的员工总是在接到任务时,从来不找借口,只说“好,我马上去做”或“放心,我一定尽全力去做”;在工作过程中遇到困难时,绝不灰心丧气、半途而废,而是坚持把事情做完做好。